为增强新零售中心与各区域的事情对接，推动专卖店连续运营落地，提升品牌价值和市场竞争力，告竣事情共识。2023年8月14日新零售中心协同华北销售公司召开新零售运营事情推进集会，探讨、商议下阶段新零售事情计划，告竣下阶段事情目标。

集会伊始，由新零售中心-渠道运营部运营专员刘冬雪对1-7月份华北区域新零售运营事情进行了详细汇报，包括各项事情的进展情况、取得的结果、困难及建议等。

华北销售公司总经理沈锡春、京津分公司总经理谢华华、冀蒙分公司总经理潘国伟及北京、天津区域经销商代表就下阶段新零售事情计划进行了深入讨论，充分认识到随着市场情况的生长，客户消费习惯已经爆发了巨大变革，新零售对门店的业绩提升意义特殊。其中北京经销商代表唐元显分享了自己乐成的运营经验，他体现要注重公司派单客户，实时响应、邀约，并抵达较高的上门丈量率，连续跟进丈量客户是促成成交的要害因素。相同讨论中，各人对直播运营、短视频拍摄等方面提出了所遇到的困难和需求，希望公司加大培训力度、增加专业化的新媒体内容输出等新零售赋能。

新零售中心团队就区域提出的问题作出了一一解答，并指导区域经销商通过天猫店肆的基搜，增加区域搜索权重占比，进而提高外地化流量占有率。新零售的焦点要义在于推动线上与线下的一体化进程，门店要组建1+N多平台多账号新零售矩阵建设，打造门店IP线上获客。围绕“有趣”“有用”“原创”三个要素，专卖店需提高运营频次，包管账号的流量稳定。分公司要紧跟时代程序，不绝立异，深化赋能为门店提供更优质的效劳和新的生长偏向。

集会最后，杭州多赢网络科技有限公司总经理 冯越敏重新零售的生长前景、运营战略等方面进行深入剖析，提供了名贵的指导建议。

经过商议，新零售中心与华北销售公司就下阶段事情目标告竣了共识，将围绕事情计划，全力以赴完成各项任务，确保门店新零售运营事情的进一步推进落地。