凝心聚力，厚积薄发！2023年7月28日是k8凯发天生赢家华南销售公司建立3周年的日子，同时k8凯发天生赢家华南销售公司半年度总结会暨三年计划集会圆满举办！

集会初始，为了华南地区经销商家人们能更好地应对市场变革，紧跟k8凯发天生赢家总公司的战略结构，以企业治理的角度学习如何细化运作，深耕外地市场。首先由华南销售公司总经理梁建新对2023年上半年度事情总结及各经销商上半年度经营完成情况作出汇总剖析，对下半年度事情进行计划，下半年围绕着“全年销售指标不打折扣！不找任何借口！”展开计划结构，从市场调研剖析、渠道业务如何开展，对各地区经销商的新零售渠道的开发和建设，工程业务和家装业务等事情进行详细计划。

紧接着由工装运营中心施海峰为经销商家人们剖析目前工程业务市场，并对2023年下半年度工装业务的计划给予赋能。

随后由乡镇渠道运营部马章乾对2023年上半年度乡镇渠道作出总结以及对下半年度进行计划，给经销商家人们分享乡镇渠道乐成开发案例。

接着由家装渠道运营中心卞忠杰给各人分享了南京装饰公司案例和家具厂渠道的开拓以及维护治理步伐，使家装渠道又快又好的坚持销量增长！

紧随其后由易装运营效劳中心孙晓晨对目前易装市场情况剖析进行分享，并给予经销商家人们提供招商营建支持政策。

接着由新零售专员潘光纳对新零售模式进行宣导，首先潘光纳对各新零售门店2023年上半年度运营情况进行总结剖析，接着对下半年度新零售的运营作出计划，在新的市场消费情况下，运用立异的营销模式逾越竞争敌手，并连续坚持市场领先才是“k8凯发天生赢家先行者”该有的责任与继续。

最后，华南销售公司总经理梁建新对本次集会作出总结，在市场竞争压力巨大确当下，作为团队的治理者，唯有通过不绝地学习和生长，才华对未来的市场运作和计划越创造确越发清晰。

此次集会召开旨在对华南经销商家人们之间相互学习，配合进步，共生长，理论加拭魅战赋能支持的具体体现，同时也体现了k8凯发天生赢家公司对经销商家人们运营生长的关切之情！愿k8凯发天生赢家品牌及经销商家人们在不绝前行的门路上精益求精，蒸蒸日上！