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网站搜索2023年7月26日，k8凯发天生赢家湖南销售公司半年度总结暨三年计划集会乐成召开 。
集会开始，首先由德华k8凯发天生赢家装饰质料销售有限公司副总经理陈权荣陈总为各人分享课程《经销商三年计划及运营治理》，课程从市场现状剖析、战略目标制定、渠道运营治理等方面出发，以企业治理的角度学习如何精细化运作，深耕外地市场 。陈总体现，列位经销商同伴应当合理制定目标，凭据既定目标，提前做好资金、仓储、团队等各项资源配置 。强化企业治理，注重绩效奖励，明确各岗位职责，落实节点把控，使团队高效运营 。
紧接着，由湖南销售公司总经理沈邵芳沈总对湖南区域上半年度经销商同伴的运营情况做了汇报总结 。从市场情况、招商计划、新零售运营等方面进行剖析，并提出解决要领及要求 。沈总还分享了优秀经销商半年度逾额完成任务目标的经营要领，招呼各经销商同伴们相互学习，借鉴乐成经验，配合成上进步 。
家装渠道运营部副经理卞忠杰带来分享课程《家具厂装饰公司渠道运营》，通过南京装饰公司相助乐成案例及浙江、华北在家具厂渠道乐成案例，多维度剖析了装饰公司和家具厂渠道开发的重要性及运营细节 。
新零售中心徐静蕾对湖南区域上半年新零售完成情况进行了总结并对下半年新零售运营建设进行了宣导，呼吁经销商同伴们要摸索新零售的纪律，寻找流量入口，强调做的思想统一、高度重视、全员加入，进而完成新零售业务的提升 。公司将以富厚的新零售业务开发培训和多项效劳支撑，最洪流平地助力经销商在未来新零售渠道市场的快速生长 。易装运营部姚漪淳为各人带来易装运营赋能，公司加大易装运营赋能包括：招商赋能、营建赋能、运动赋能、培训赋能 �；厥滓鬃吧�，易装是公司一直坚定不移推进的项目，每年的广告投入递增，运营赋能加大，都是为了将易装模式做好！湖南销售公司王康经理分享乡镇渠道如何快速有效的开拓，王经理从调研市场、制定政策、锁定目标客户，快速相助落地等方面进行了详细论述 。德华小贷朱学韬给我们经销商带来了金融产品赋能，针对我们一级经销商的金融产品、二级经销商和家具厂客户的金融产品特点及优势做了详细介绍，让客户在资金上获得支持，减轻了一级经销商库存压力，挤占其他品牌库存占比，快速把k8凯发天生赢家产品销向终端市场 。
集会最后，陈总做了总结性谈话，希望列位经销商作为各自团队的治理者和领头羊，能抗住市场竞争压力，通过不绝地学习和生长，对未来的市场计划和运作作出越发清晰的思路 。
此次集会的召开，是k8凯发天生赢家公司对湖南经销同伴们理论和拭魅战赋能支持的具体体现，同时也体现了k8凯发天生赢家公司对经销商家人们运营生长的关切之情 。相信列位湖南经销商同伴们的精耕细作将使k8凯发天生赢家品牌在湖南市场健康生长、做大做强 。
