2023年2月14日，k8凯发天生赢家西北销售公司乐成召开了“2023开年见面会”，集会旨在增进分公司内部员工交流相同，增强分公司团队凝聚力，明确年度销售目标，努力告竣各项计划任务。

集会初始，由西北销售公司新任总经理单云峰单总进行集会开场。为快速突破与员工较为生疏的局面，单总以“扩大果真区”的方法与员工进行互动，活跃现场气氛，快速拉近了与员工之间的距离。

继而由所有营销人员逐一展开自我介绍、2022年事情总结与2023年任务计划。营销人员进行业务汇报时，各区域经理及总经理对2022年事情中保存的问题及缺乏予以纠正，同时对好的经验与要领加以肯定勉励，在不绝交流相同的历程中，团队人员取其精华，去其糟粕，相互学习，配合进步。

除营销人员外，综合办就人事、行政及规章制度宣贯执行等事情也进行了相关汇报，积极探讨2023年行政用度管控及分公司各项规章制度执行历程中保存的缺乏。

集会同时邀请营建部西北区域卖力人加入其中，就2023年专卖店营建标准和营建物料等方面进行深入交流相同，为本年度专卖店营建事情打好坚实基础。

集会最后，由单云峰总经理以“销售目标的告竣”为主题，划分从“由谁来告竣目标”、“影响销售目标告竣的因素”以及“告竣销售目标的方法要领”三方面进行论述讲解，代入日常营销事情，理论与实际相结合，申饬团队人员在日常营销事情中，务必先有目标，此后做好时间治理，有主次有节点地跟进催促，通过营销6P理论、PDCA循环法及5W2H等方法要领努力告竣销售目标。通过单总通俗易懂的语言作风对“销售目标的告竣”进行讲解，相信定会对团队人员营销事情爆发深远影响，同时对员工日常生活也将大有裨益。